预先规划工作流


如果一位技术总监需要为处理一个项目的所有部门详细定义资源，则以下工作流将非常有用。例如，假设一个制作游戏的工作室需要多个可互换角色和道具。

技术总监知道游戏的角色和道具要求以及它们之间的关系。此外，他还知道建模师、索具装配师和动画师制作的内容需要如何交互。

以下工作流可让技术总监将这些要求传达给不同的内容创建者。

1.技术总监评估游戏需求，确定每个部门需要的交付内容。
2.技术总监创建一组资源模板，并在其中预先填充可供美工人员使用的已发布名称、已发布节点和视图。这样可以为美工人员提供引导，验证其创建的资源是否是技术总监要求的资源。
3.美工人员打开资源并更改为适合其部门的视图。
4.美工人员在构建资源内部的同时，将合适的属性与模板的已发布属性名称绑定。如果技术总监创建了绑定的一组模板，则美工人员也可以使用“自动绑定”（Autobind）来自动实现此步骤。
5.完成模板后，美工人员发布下游美工人员可能需要的其他属性。
6.美工人员保存资源并通知总监。
7.总监审阅模板文件的完整性，并确保任何新的已发布属性都已正确放置在标准生产模板中。
8.技术总监对资源进行最终修改，然后批准将其交给下个部门。

(www.cgtsj.com)